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　　標(biāo)題：全自動(dòng)味精粉包裝機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)

　　都說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而這句話(huà)用在包裝行業(yè)同樣適用。在傳統(tǒng)的包裝方式中，人工包裝是最常見(jiàn)的方式，特別是在勞動(dòng)密集型的企業(yè)。記得初中的時(shí)候有機(jī)會(huì)參觀了一個(gè)玩具生產(chǎn)企業(yè)，在包裝環(huán)節(jié)，一條流水線(xiàn)兩邊依次坐著工人，手不停歇，好不忙碌的景象。

　　而中國(guó)科技力量的發(fā)展，給很多企業(yè)帶來(lái)了不一樣的生產(chǎn)方式，現(xiàn)在很多企業(yè)都引進(jìn)了自動(dòng)分生產(chǎn)設(shè)備，如包裝環(huán)節(jié)就引入了味精粉包裝機(jī)。味精粉包裝機(jī)的價(jià)格都不低，那么為什么企業(yè)寧愿花高價(jià)錢(qián)引進(jìn)呢?

　　味精粉包裝機(jī)的成本分析

　　我們以一家藥品企業(yè)為例：

　　1、該企業(yè)年產(chǎn)小盒藥品1.3億盒，以10小盒為一中包裝。若中包裝紙盒單價(jià)為0.12元/個(gè)，則年需中包裝費(fèi)0.2乘0.13億等于156萬(wàn)元;用PO膜中包裝，只需厚1.5絲的PO膜，費(fèi)用僅為0.05元/個(gè)。那么該廠全年可節(jié)約中包裝費(fèi)91萬(wàn)元。

　　2、若以廣科PL-520型味精粉包裝機(jī)的平均生產(chǎn)能力約12包/分計(jì)，每班產(chǎn)量可達(dá)120小盒乘60分鐘乘7小時(shí)(除去輔助工作換料等時(shí)間)等于5.04萬(wàn)小盒。如投資5臺(tái)中包裝機(jī)按二班倒生產(chǎn)即可達(dá)到日產(chǎn)50萬(wàn)小盒左右。

　　3、完成二班倒日產(chǎn)50萬(wàn)小盒的中包裝，需包裝工約50人，而采用味精粉包裝機(jī)后，每臺(tái)只需2人，按5臺(tái)二班次計(jì)，需操作工20人，每個(gè)工人各種開(kāi)支按1000元/月計(jì)，每月可節(jié)約人工費(fèi)3萬(wàn)元，全年可節(jié)約人工費(fèi)36萬(wàn)元。另外，設(shè)備折舊費(fèi)按10年計(jì)，每年0.93萬(wàn)元設(shè)備每臺(tái)9.3萬(wàn)元 ，一臺(tái)機(jī)器一年的維修、配件費(fèi)按0.2萬(wàn)元計(jì)，那么5臺(tái)機(jī)器一年可降低成本30.35萬(wàn)元，它即提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力，又降低了生產(chǎn)成本，可謂一舉兩得。

　　4、味精粉包裝機(jī)在包裝形態(tài)、重量都是統(tǒng)一規(guī)格的，這也是人工包裝無(wú)法可比的;同時(shí)在物料浪費(fèi)上，自動(dòng)包裝機(jī)要比人工低好幾倍。

　　投資回收期

　　全自動(dòng)末包裝機(jī)，假設(shè)每臺(tái)售價(jià)9.3萬(wàn)元，5臺(tái)即46.5萬(wàn)元。從以上分析可知，按年產(chǎn)1.3億小盒的制藥企業(yè)，一年總計(jì)至少可降低成本121.35萬(wàn)元。由此可知，不足一年即可收回全部投資。

　　所以，很多企業(yè)都在引進(jìn)全自動(dòng)包裝設(shè)備，而廣科智能包裝設(shè)備有限公司生產(chǎn)的眾多型包裝機(jī)，將是您理想的選擇。